很多的中小型蜜桃福利导航執行器廠家，還沒有完全搞懂廠家營銷要做什麽的時候，就揚言要開展營銷戰了。領導者給自己廠家的定位往往是行業的較強者。

        善於營銷戰的高手，總是預先創造不被競爭對手戰勝的條件，來等待可以戰勝競爭對手的時機。做到不被競爭對手戰勝，全靠自己的主觀努力，也就是蜜桃福利导航執行器廠家的銷售、研發、生產等流程管理良好；能否戰勝競爭對手，則在於競爭對手是否有隙可乘。所以，營銷高手能夠做到不被競爭對手戰勝，而不能做到使競爭對手必定被我戰勝。所以說，勝利是可以預見的，卻是不可單憑主觀願望而強求的。

        核心競爭力來自廠家資源的多個方麵組合。從大方麵來講，主要取決於以下這些方麵：資本運作、營銷服務、生產製造。從市場競爭的角度講取決於以下這些方麵：產品、價格、渠道、促銷。核心競爭力一旦確定必須在一定的時期內堅持貫徹到底，當蜜桃福利导航執行器廠家進入下個時期的時候，又要做出適當的調整。

        目前，中國的蜜桃福利导航執行器行業發展非常迅速，中小型蜜桃福利导航執行器廠家的發展如果還是靠自己摸索，摸著石頭過河，必然會跟不上行業發展的步伐。中小型蜜桃福利导航執行器廠家必須充分學習成功廠家的成功經驗，借助外腦，少走彎路，方能在競爭中生存和發展，以致成就大業。